PLATE-FORME
D’OBSERVATION
DES PROJETS
DE STRATÉGIES URBAINES
Référentiel

Présentation

L’objectif de ce travail a été d’apprécier auprès des acteurs de la ville « en train de se faire » la pertinence du référentiel d’action communautaire. Comment ont été perçus les problématiques, les solutions et le sens donné au changement depuis 10 ans ? Les réponses apportées sont classées en fonction de trois mises en perspective. La première concerne l’évolution des schémas cognitifs qui sont au coeur du référentiel et qui renvoient à la vision, le diagnostic et la nature des problèmes à traiter. La seconde précise les expertises nécessaires à la fabrication des solutions techniques, urbanistiques pour élaborer l’offre sur les territoires. Le troisième s’attarde sur l’enrôlement des acteurs pour la diffusion et la mise en œuvre du changement.

Démarche et méthodologie

La recherche comprend deux phases : une phase d’analyse qui a permis d’identifier qualitativement le cadre de pensée (référentiel) qui prépare aux programmes d’action, d’isoler les références communes qui permettent de forger des consensus et de légitimer les différentes politiques urbaines. Puis une seconde phase où ces différentes dimensions ont fait l’objet d’une investigation spécifique auprès des principaux acteurs de la ville, au cours d’une série d’entretiens menés avec des élus, des opérateurs, promoteurs et aménageurs, des professionnels du cadre de vie, praticiens et techniciens du secteur public et privé et des associations. Ce sont les réponses des acteurs principaux de la scène urbaine bordelaise vis-à-vis des actions de planification et de transformations prises depuis 10 ans, qui sont ici analysées.